創造機構繁衍模式的基礎內在的產食品量的好與壞，的食品食品是機構繁衍模式的著力點。
我們都新公司保持堅持下去“高品級無小事”的的核心以人為本，這一種的核心以人為本已深入的電航群體同仁的理論，并貫徹到各位平日崗位中每個個細節描寫。在單位的發展壯大工作中，出現了批批不錯 的同仁。依電航高品級新星評選活動流程步驟，歷經從嚴評審會：
徐官強同仁于201七年12月份加入機構，他吃苦耐勞埋頭苦干、積極性又很好學、運作心細、堅持什么鍥而不舍，2023年介紹份從銅絞合線組轉崗至押出組后，不斷我的成長為1名出眾的押出服務器主機手。
在2023年7~10季度的產出的時中，換型號總三次達245次，產出的總米數達15828639米。做的工作，他仍舊秉著“只做上品，不做殘次”的服務理念，嚴肅認真復雜待遇任的口感事項，不管是在是會計報表的填的、首件的留樣，就是標簽紙及物品消息的硬筆書寫等，都務實求真依實際操作要求推進，彰顯了保持良好的口感了解和行業文化素質。
盼望徐官強同仁前邊續的工做中，堅持努力，堅持產品用戶至上次的準則，作成非常好的考試分數。
也可能某些同仁能依徐官強同仁為模范，用高挺的運作熱忱動員每條天，勤奮為應對口感話題的進行，提供出一次我們的動力。
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